AI, Digitalizáció és a Veszteségcsökkentés
- Időpont: 2026. november 6.
- Helyszín: Hotel Benczúr, 1068 Budapest, Benczúr u. 35.
- Részvételi díj: 90.000 Ft+ÁFA
Kedvezmények több fő jelentkezése esetén:
- 2-3 fő 10%
- 4 fő felett 15% kedvezményt adunk a részvételi díjból
A konferencián ismét találkozik egymással a Lean és folyamatfejlesztési szakma számos meghatározó hazai szakembere. Jöjjön el és ismerje meg, hogy Magyarország vezető vállalatai hogyan alkalmazzák a „Lean” filozófiát, a digitalizáció és az AI módszereit vállalatuk versenyképességének és hatékonyságának javítására. A program során számos vállalat kiváló előadói konkrét példákon keresztül mutatják be a Lean és folyamatfejlesztési módszereket, azok gyakorlati megvalósítását és kérdéseit, továbbá lehetőség nyílik a Lean bevezetéssel és digitális transzformációval kapcsolatos konstruktív szakmai párbeszédre.
AI, DIGITALIZÁCIÓ ÉS VESZTESÉGCSÖKKENTÉS
Az idei konferencián kiemelt témáink között lesznek a Digitális transzformáció, AI és a Lean menedzsment kapcsolata, a Lean Office – azaz az adminisztratív területek és szolgáltatók hatékonyság és folyamatfejlesztése, valamint a veszteségcsökkentés.
PROGRAM, TOVÁBBI RÉSZLETEK, JELENTKEZÉS
| 09:00 — 09:15 |
Megnyitó Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató KVALIKON |
Értékáram menedzsment, Flow Kaizen, Veszteségcsökkentés |
|
| 09:15 — 09:40 |
Lean az AI korában: hogyan sokszorozható meg a működésfejlesztési intelligencia (avagy hogyan lett az AI a legújabb „kollégánk” egy komplex működésfejlesztési programban) Völfinger Helga, Működésfejlesztési vezető E.ON |
| 09:40 — 10:05 |
Toyota Kata -> lean-ember…hol itt az AI? Pudleiner Rezső, termelési vezető TE CONNECTIVITY |
| 10:05 — 10:30 |
A manuális raktározástól az automatizált magasraktárig: egy logisztikai transzformáció tanulságai Marincsák Zoltán, Országos Beruházási Vezető és Vig Viktor, Projekt Menedzser COCA-COLA HBC Magyarország |
| 10:30 — 11:00 | Kávészünet |
Lean 5.0 - Lean fejlesztések AI és digitalizáció |
|
| 11:00 — 11:25 |
AI-native agilitás: hogyan építsünk agilis transzformációt az intelligens ügynökök korában? Hérics Nándor, Agilis Fejlesztés és Támogatás CoE vezető ERSTE BANK |
| 11:25 — 11:50 |
Hogyan - milyen megközelítéssel - tud hatékonyan együttműködni a Lean folyamatfejlesztés és a digitalizáció? Schramm Károly, Üzletfejlesztési igazgaztó MIKRUM |
| 11:50 — 12:15 |
Digital Stock Control Molnár Tibor, TIE Manager DENSO |
| 12:15 — 12:45 |
Vitafórum |
| 12:45 — 13:45 | Ebédszünet |
Lean Office, Folyamatfejlesztés, Kaizen a gyakorlatban |
|
| 13:45 — 14:10 |
Vállalati folyamatvagyon és Lean alapú folyamatfejlesztések a Fundamentában Dr. Gátas Tamás, Jogi igazgatóság, szabályozási menedzser és Szarvas Péter, Kiemelt folyamatmenedzser FUNDAMENTA-LAKÁSKASSZA |
| 14:10 — 14:35 |
Intelligens operáció megteremtése az MBH Bankban: AI, RPA és adatalapú transzformáció Sponga István, Operáció Fejlesztés Igazgató és Gacsal Gergely, COO MBH BANK |
| 14:35 — 15:00 |
Folyamatfejlesztés AI-val – a problémától a működő alkalmazásig Szabó Máté, üzletfejlesztési igazgató evoCRM Kft. |
| 15:00 — 15:20 | Kávészünet |
0 Hiba koncepció, Lean Quality, TPM |
|
| 15.20 - 15.45 |
Zero Defect Strategy - Knorr Bremse Fékrendszerek Kristófik Arnold, Munka és Környezetvédelmi – Termékbiztonság és Minőségügyi Igazgató KNORR BREMSE FÉKRENDSZEREK KFT. |
| 15.45 - 16.10 |
A jövő összeszerelő üzeme TPM szemüveggel Gergely Gábor, APS és IT vezető AUTOLIV |
| 16.10 - 16.35 |
A digitalizált lean folyamattól a promptig. A vállalati digitalizáció következő evolúciója – folyamatoptimalizálástól az AI-on át a vibe codingig Basa Richárd, Vezérigazgató ORIANA |
| 16.35 - 17.00 |
Láthatatlan veszteségek nyomában, avagy mire várnak a minták? Bognár Eszter, Business Excellence Senior Expert és Kövérné-Koppány Csenge, Termékfejlesztési Laboratóriumvezető MOL |