LEAN AUDIT

Az ember év elején mindig csinál egy kis számvetést, értékeli az évet és fogadalmakat tesz, hogy jövőre miben szeretne fejlődni.

Így vannak ezzel a vállalatok is. Számos hazai vállalatnál futnak Lean programok, vannak Lean menedzserek, mérnökök. Ma már jelentős időt és erőforrást fordítanak a vállalatok a Lean menedzsment alkalmazására és ettől jelentős eredményeket várnak, továbbá komoly eredményeket érnek el. Évente Lean szemszögből is érdemes egy önértékelést végezni: mik az erősségeink, mely területeken kell fejlődnünk, a Lean módszerek mennyire támogatják a stratégiai és üzleti célok megvalósulását, hol tart a vállalatunk másokhoz képest?

A Kvalikon Kft, mint a hazai Lean és folyamatfejlesztési tanácsadó piac meghatározó szereplője több, mint 30 Lean bevezetési projekt és Lean Audit tapasztalatára, illetve hazai és nemzetközi benchmarking adatbázisára alapozva Lean Auditot kínál partnereinek.

Az 1 napos helyszíni átvilágítás eredményeként partnereink egy olyan részletes értékelést kapnak az azt követő vezetői workshopon és az elkészített audit riportban, ami segít a következő év fejlesztési céljainak és programjának meghatározásában.

Lean Audit folyamat

Mit tartalmaz az audit jelentés:

• A Lean alkalmazás feltételeinek, gyakorlatának részletes értékelése
• Hazai és nemzetközi benchmark adatok
• Erősségek, Fejlesztési lehetőségek listája
• Fejlesztési javaslatok

Idő és erőforrás igény:

• 1 + ½ nap helyszíni munka és jelenlét,
• vezetőnként 1 óra interjú,
• területi vezetőnként félóra folyamat bejárás és interjú,
• 10 dolgozótól fejenként körülbelül 10 perc interjú

Lean Audit ára: 480.000 Ft + ÁFA

Letölthető leírás

További információ:

Kvalikon Kft.
1125 Budapest, Istenhegyi út 11/c.
06-1/201-1235
06-1/224-0175
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. 
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.