7 menedzsment eszköz

Affinintás diagram (KJ-diagram): nagymennyiségű ötlet gyűjtésére és rendszerezésére használható csoportos szellemi alkotó technika
Kapcsolati diagram (Relációdiagram): a generált ötletek közötti kapcsolatok feltérképezésére használatos
Fa diagram: célelérése érdekében szükséges tevékenységek definiálásához, egy probléma okainak lebontásához, választási alternatívák jelöléséhez
Mátrix diagram: A diagram több jellemző, választási lehetőség, tevékenység vagy következmény közötti kapcsolat ábrázolására szolgál, úgy hogy az egyes elemek közötti logikai kapcsolódási pontokat jelöl. (Ilyen diagram a minőségház is)
Mátrix adatelemzés: Jól használható különböző tényező kiválasztásoknál, rangsorolásnál és kapcsolatelemzésnél. Az adatokat mátrixba rendezzük és közöttük műveleteket (súlyozás, összeadás) végzünk.
PDPC diagram (Folyamat döntési program diagram): Különböző intézkedések (ellenintézkedések) várható eredményeit és feltételeit hivatott feltérképezni (miközben a probléma azonosításától eljutunk a lehetséges megoldásokig).
Nyíldiagram (PERT diagram): A projekttervezésnél vagy üzemtervezésnél alkalmazható hálótervezési technika, amelyen az egymáshoz kapcsolódó tevékenységeket és azok időigényét ábrázoljuk.