Bejelentkezés Regisztráció

Bejelentkezés

2016. OKTÓBER 20-21, 27-28.

 

GEMBA KAIZEN, TPM WORKSHOP - Coca Cola

A workshop célja: Hatékonyság fejlesztése, gyártósor optimalizálás, kihozatal javítása, veszteségcsökkentés. Az elméleti oktatást követően, konkrét veszteségcsökkentési TPM akció megvalósítása a vállalatvezetés által kijelölt területen a képzés résztvevőinek bevonásával.

A workshop helyszíne: Coca Cola HBC Magyarország Kft., 2330 Dunaharaszti, Némedi út 104.

A workshop időpontja: 2016. október 20-21, 27-28. (9.00 - 17.00 óra)

A workshopot vezetik:

  • Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató, Kvalikon Kft.
  • Pocsai Csaba, Műszaki tréning koordinátor, Coca Cola HBC Magyarország Kft.

A workshop programja:

1. nap: Tényállapot felmérés, SEIRI

  • Terület, téma kijelölése,
  • Kaizen team kialakítása, oktatása,
  • A terület bejárása és megfigyelése,
  • Érintett dolgozók, karbantartók bevonása,
  • Veszteségforrások azonosítása,
  • OEE mutatók mérési struktúrájának kialakítása,
  • Adatgyűjtési terv előkészítése
    • OEE alapadatok
    • 6 nagy veszteség
  • Gépállapot vizsgálat, diagnózis

2. nap: Elemzés, Koncepció kialakítás

  • Alaptisztítás (Seiso),
  • Tényállapot felmérés, adatgyűjtés,
  • Pareto elemzés,
  • Fejlesztési célok pontos megfogalmazása,
  • Veszteségforrások felderítése, számszerűsítése,
  • Veszteségek rangsorolása, elemzése,
  • SMED diagram,
  • Kaizen ötletek megfogalmazása,
  • Fejlesztési koncepció kialakítása, jóváhagyása

3. nap: Bevezetés, Próbaműködtetés, SEITON

  • Területbejárás, dolgozók bevonása a változtatásokba,
  • Átrendezés, szabványok felülvizsgálata,
  • Öntevékeny karbantartási feladatok meghatározása,
  • Átalakítás, intézkedések bevezetése,
  • Gépátalakítások,
  • Betanítás,
  • Gyors átállás megvalósítása,
  • Gép, készülékek elrendezés módosítása,
  • 5S folytatása (Seiton)

4. nap: Hatékonyságmérés, Lezárás, SEIKETSU

  • Hatékonyságmérés, visszaellenőrzés,
  • OEE számítás,
  • Eredmények értékelése,
  • Szükség szerint, helyesbítő akciók elindítása,
  • Fenntarthatóság biztosítása,
  • Karbantartási és átállási check listák , sztenderdek dokumentálása,
  • TPM audit rendszer kialakítása,
  • Egypontos oktatás,
  • Záró prezentáció,
  • A workshop lezárása

 

Várjuk szeretettel a workshopon!

További információt ide kattintva érhet el.