A legjobb gyakorlatok (best practice), bizonyítottan működő sikeres vállalati megoldások feltárása és megosztása fórum résztvevői között a Lean menedzsment alkalmazása területén.

A XV. Best Practice Fórum 2011. november 11-én a NI Hungary Kft.-nél Debrecenben került megrendezésre. A fórum fő témája a KAIZEN menedzsment rendszerek kialakítása, azon belül is az emberek bevonása volt. A National Instruments, mint az egyik leggyorsabban növekedő multinacionális vállalat 2001-ben hozta létre Magyarországon - Debrecenben - leányvállalatát. A cég 1100 fős dolgozói létszámával és több mint 1 millió dolláros éves árbevételével beletartozik a legnagyobb és legtöbb embert foglalkoztató hazai vállalatok körébe.A fórum során a résztvevőknek lehetőségük nyílt a gemba (valós helyszínű bejárás) keretén belül a kis kaizen és JDI ötletekből származó eredményeket a gyakorlatban is megtekinteni.

Mit tanultunk a válságból? A gazdasági válság hatásai és tapasztalatai

Vannak vállalatok, akik csak túlélni szeretnék a jelenlegi gazdasági válságot és vannak, akik meglátják a válságban a lehetőséget és szeretnének a többiek közül kiemelkedni. Az hogy ki igazán jó vezető, melyik az igazán jó vállalat, mindig a nehéz helyzetekben derül ki. A válság lehetőséget teremt képességeink tesztelésére és további fejlesztésére.

Filius Ágnes 

A szakemberek már a szolgáltatási szektorban is elkezdték terjeszteni a leant. Biztosító, service center, telekommunikációs szolgáltató egyaránt ki szeretne válni a tömegből, meg akarja különböztetni magát a versenytársaitól. Nagy a verseny és nem marad más, mint erősíteni a vevő-központúságot és a racionális működésmódot. Leépíteni senki nem szeretne, de hatékonyan, ügyfél-orientáltan működni annál inkább. Ebben segít a lean.